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              部落化的互聯網生態分析

              作者:中萬網絡 文章來源:中萬網絡 更新時間:2013-10-10

               

              互聯網的部落化是未來的主趨勢,互聯網社會學也將蓬勃發展,傳統意義上的程序員已經不能駕馭像Facebook這樣擁有10億人的互聯網王國。筆者唐興通近 來一直關注互聯網社會學,互聯網社會的構建、演化、衰落,國內外有多種思考路徑。如果我們從網絡社群成員身份及部落人員組成的角度下手分析“網絡居民”, 可以將規律用在社區運營,產品推廣中。筆者為多個集團企業制定企業2.0,品牌社區戰略及執行,有眼光的企業已經著手這個領域的戰略。全球在這個領域的咨 詢,也正在興起,國內外鮮有專業的咨詢公司,期待和大家一起探討。
               
              部落化的互聯網生態,5個不同的思考維度
               
              網絡社群已經成為線下人與人之間 溝通的補充和支撐。隨著社交網絡的發展,引發了網絡社群的熱度,傳統意義上的QQ群、聊天室、BBS等互聯網產品屬于1.0時代的網絡社群。網絡社群越來 越像互聯網上的家,部落,有穩定的居住人群、溝通的機制、社交的場景、商業的交易。正如筆者2年前給奔馳等眾多品牌做演講時提到”每一個有夢想的企業,在 互聯網都得建立好一個家”。其實新浪微博的官方賬戶、微信的公共賬戶實質上就是企業的網絡社群的一種形式,將用戶聚落在一起,參與討論,維護穩定。

               
              一 個典型的社群成員成長軌跡是:發現注冊成為一個網絡社群成員,潛水一段時間學習;學會社群江湖的風格,習慣開始積極參與社群活動;經過一段時間的參與和奉 獻,網絡社群生活變成常態化;如果極度專注,有可能成為網絡社群的領導,獲得網絡上的地位;時間、興趣或其他原因逐漸遠離某個社群,“遷徙”到其他社群部 落。
               
              Lave 和Wenger依據網絡社群中居民的參與度及變化,將社群分為以下5種人:
               
              外圍的(潛水的)( Lurker) –外圍的,松散的參與;
              入門(新手)(Novice) –應邀新來的用戶,向著積極參與分享努力;
              熟悉內情的(常客)(Regular) –非常堅定的社群從業者;
              成長(領導) (Leader) –領導,支撐用戶參與,互動管理;
              出走(資格老人)Outbound (Elder) –因為新的關系、定位或其他原因而逐步離開網絡社群;
               
              其實每一個互聯網產品,品牌的社群成員身份的成長都有類似的軌跡,你可以回憶下,你是如何開始BBS論壇、博客的社群變遷的。我們也可以用他來分析微信、微博的部落成長及變化趨勢。
               
              如果一個社群的中堅力量、領導、意見領袖群體出現崩塌,遷徙,那么這個社群也就意味著走向衰落。沒有社群會永遠昌盛的,其都有一個生命周期。筆者唐興通認為:在社群出現遷徙的初期,也許我們可以遏制,做些努力可讓生態得以休養生息,而不是迅速瓦解。
               
              思考:當年的開心網、人人網,在面對微博的崛起,社群部落規模遷徙時,生態的變化;那么當下微信的沖擊,新浪微博的疲軟,這個平臺上的社群又處在一個什么樣的階段呢?

               
              海外咨詢公司Forrester從網絡社群行為下手來分類,將社群分為:創造者,評論者,收集者,參與者,觀看者,不活躍分子。
              創造者:指的是經常寫微博,博客,上傳視頻等網民。在美國創造者人數占所有網民的18%,韓國比例最高達38%。
              評論者:指的是在網絡上對其他內容做出回應的人,如博客或論壇留言,或發表評論;編輯百度百科,回復微博的。
              收集者:指的是使用RSS,社會化書簽等工具來收集信息,他們負責收集整理相關網絡上的信息,進行編輯。
              參與者:那些參與社會化媒體維護個人主頁,維護個人信息更新的。
              觀看者:指的是信息的消費人,他們一般觀看博客文章,在線視頻,論壇,論壇的留言回復。做個觀看者門檻很低,不像創造者或者評論者那樣要奉獻許多內容,所以這個隊伍更龐大。
              不活躍分子:指那些參與度特別低的。
               
              思 考:針對這個角度,我們在做互聯網營銷、產品推廣的時候,針對不同的網民需要區別對待。1. 我們是否為收集狂準備了一些干貨知識?2.我們是否為評論者準備夠多的話題?3.我們是否為看熱鬧的人,給予熱鬧?4.我們是否為創造者,提供資源和思考 刺激?很有趣的話題,可以沿著這個思路開展~
               
              Nancy White和ElliotVolkman從另外一個角度來拆解網絡社群中不同類型的用戶,其分為以下7種類型:
              社區建構師—-- 為網絡社群設置目標,他們規劃網絡社群的未來和影響力方向。
              社群管理者—-- 他們監督管理整個部落,和商店的總經理有點像。
              付費用戶—-- 為社群提供資金的貢獻,他們會為社群的發展,添磚加瓦,同樣也是社區建設的晴雨表。
              核心參與者—--他們經常訪問社群,參與社區活動,他們代表了大多數為社群奉獻的網民。他們是網絡社群最重要的人群之一。
              潛水者—--這個群體是比較安靜,并不積極將他們的觀點分享出來,只看不評論,不表態的。其實他們被激活也是近在咫尺。
              統治者—--也被我們經常稱著超級用戶的,他們在社群中很有影響力,社區議事中擁有大的話語權和追隨者。
              聯結者—--他們會跨界參與多個群組的討論,積極溝通。他們是社群的鏈接中心,將不同的群組串聯在一起。
               
              社群的分類可借鑒傳統社會學的人群分類,如何將不同類型的居民進行歸類,其核心不在乎起一個稱謂,重要的是將這群人的習性掌握,在實際的營銷,運營中可以應用。筆者結合傳統社會學上的社群分類梳理如下:
               
              1. 地理位置上的群體(Geographiccommunities):從本地的近鄰、郊區、村莊、城鎮、城市到區域、國家
              2. 文化上的社群(Communitiesof culture):從本地的圈子、派系、亞文化、人種、宗教、跨文化、甚至全球社群。他們含有社群的需要和標識。例如伊斯蘭教的標志。
              3. 社群組織(Communityorganizations):從常見的家庭、親屬關系、公司組織、政治團體、職業機構或者全球的團體。
               
              互 聯網上的社群發展趨勢,越來越向著興趣圖譜在靠攏。社交網絡中興趣圖譜(Interest Graph)對社交圖譜(Social Graph)的補充會變得越來越重要。Facebook、Twitter和Google等已開始進行“相關性”(Relevance)內容推送。未來這個 領域會更加熱門。下圖展示了在線信息獲取的發展過程(搜索主導--個性化推送--個性化的意外收獲)

               
              從年齡結構可以分為:老人社區、孩子社區、年輕人社區、中年人社區;
              從性別結構可以分為:男人社區、女人社區;
              從興趣結構可以分為:籃球社區、汽車社區、購物社區、化妝品社區等;
              從生活方式可以分為:小清新板塊、艾滋病社區、軍人社區等;
              從地理位置可以分為:江蘇版塊、北京版塊、上海版塊等;
               
              還有那些維度可用來構建社區的分類?
               
              小結:未來的互聯網將更加“部落化”,企業的營銷傳播,如何精準找到關鍵用戶,找到網絡社群中的目標客戶,將是一個有效的方法。

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