８月１日，阿里新浪聯合推出“微博淘寶版”，打通社交電商平臺資源，這與前一天淘寶暫停面向微信第三方應用服務的消息，同時成為業界關注熱點。

    “從最初的競購布局之爭到現在的直接對抗，幾大互聯網企業的競爭正在升級，移動互聯網時代，巨頭們擦槍走火的幾率也越來越大。”中國電子商務研究中心高級分析師張周平如此評價“阿、Ｑ之爭”。

    ＰＣ互聯網時代，互聯網幾大巨頭擁有各自的業務版圖，如百度把持搜索入口、騰訊定位社交入口、阿里作為電商入口，各守一方相安無事。進入移動互聯網時代，隨著產業不斷融合，商業邊界逐漸模糊、資源重新整合，互聯網巨頭在某一領域的正面沖突將不可避免，而阿里與騰訊在社會化電子商務領域的博弈就是其中之一。

    騰訊借助微信的快速發展探索商業化，積極向電商領域拓展，據了解，即將發布的新版微信５．０除了通過掃一掃給電商引流外，還將結合財付通實現微信支付，這款具備了電商屬性的社交工具觸及了阿里巴巴旗下淘寶和支付寶的核心利益。有分析指出，　阿里此次“封殺”微信的做法與當年切斷百度搜索的商品索引一樣，原因都是感受到了賣家脫離阿里生態圈的威脅。

    據工信部數據，微信用戶數已超過４億，作為移動社交工具，微信比淘寶具有更強的用戶黏性和使用需求，其擁有的海量用戶、社交媒體、移動平臺、支付體系等配套的電商產業鏈相關環節都是目前的阿里巴巴所欠缺的，因此阿里“封殺”微信、與新浪聯合推出微博淘寶版、啟動新版微淘內測這三招組合拳可以看做是很有針對性的防守反擊。

    隨著各大巨頭在移動互聯網平臺的布局，“阿、Ｑ之爭”只是個開始。移動互聯網和云計算的發展，可以對用戶行為、購買習慣、位置信息等進行數據挖掘，實現信息精準、個性化推送，因此將來圍繞社交、視頻、音樂等“入口”資源的爭奪將更加激烈，如騰訊和阿里巴巴分別投資了國內規模最大的兩家打車產品嘀嘀打車和快的打車，雙方都對生活服務領域虎視眈眈，今后難免一戰。

    另一方面，移動互聯網時代“馬太效應”正在顯現，ＢＡＴ（百度、阿里、騰訊）憑借雄厚資金實力通過收購快速布局占位，三足鼎立、彼此交叉競爭的格局進一步清晰，留給后來者的時間和空間已經不多。