在以互聯網為主的新經濟時代，人們從來都不缺乏想象和對新模式的期待。如今，以微博為代表的社會化媒體如火如荼的進行時，電商的發展炙手可熱，社會化電商的探索也一直被所有人津津樂道，那么，以社會化媒體為標簽的新浪微博加上以電商為代名詞的阿里就等于社會化電商了嗎？
無疑，阿里入股新浪微博成了最近兩天各大科技板塊的頭版頭條。
多方人士稱，阿里巴巴已經和新浪微博接近或已達成投資入股協議。越來越多的信息顯示，阿里巴巴投資新浪微博一事已成定局。據悉，在投資完成后，阿里巴巴將持有新浪微博獨立公司15%-20%的股份，后者估值會高達20-30億美金。以此計算，此次阿里巴巴將投資新浪微博4-6億美元。
無論是資本市場還是企業經營，當作為企業的個體遇到問題或阻礙的時候，都會尋求新的突破口同時促生新的機會，市場便在這種資源的重新配置和優化中起到了重要作用。
一直以來，新浪的商業化前景不明朗，新浪自身的廣告業務和微博的商業化左右手“互博”，微博盈利壓力巨大，此時的新浪必須改變，尋求突破。在產品的創新和開發上也的確遇到了一些問題。
在回答關于新浪中小企業廣告系統進展的時候，曹國偉坦言：
中小企業在新廣告系統上的投入見效需要時間，我們想給中小企業足夠的廣告位，測試新推薦引擎，提高其精準程度。我們推出的基于信息流的廣告系統將非常適合于中小企業，我們正在進行測試，尚未產生太多收入。
但這更依賴于數據，我們需要很多數據、個人資料和微博關系圖譜，因此這一推薦引擎需要很長時間進行微調。當然中小企業客戶更注重精準投放的問題，大客戶更注重社會效果，這兩種需求相差很大，我們將嘗試從中予以平衡。
數據顯示，移動客戶端登錄的新浪微博用戶比例在快速增長，新浪針對這一情況研發了移動客戶端的“Promoted Feed”廣告系統。該將微博的數據與廣告系統企業的廣告需求進行關聯。用戶發布的內容能夠被轉換為廣告，并面向該用戶的好友發布。Facebook采用類似的廣告系統后，迅速解決了廣告收入問題。自2012年Q2采用該系統后，當帶來了9000萬美元的收入，Q3更是產生了1.5億的收入。
新浪的囧境
新浪股價從歷史最高點的142美元迅速跌落至目前的45美元，市值也由80億的峰值跌至目前的30.11億美元，微博增長日顯疲態。
據新浪最新財報顯示，截止2012年9月30日，微博用戶數量已達4.24億，但平均每天活躍用戶僅為4230萬，活躍用戶僅占用戶總量的10%左右。收入方面，新浪微博廣告收入約2000萬美元，僅占新浪廣告收入的16%。新浪CEO曹國偉也坦言，新浪微博貨幣化取得一定進展，但門戶業務和新浪微博存在左右互搏。
新浪2012年Q3財報顯示，其第三季度凈營收1.524億美元，同比增17%，凈利潤990萬美元，同比下降70%，這組財報披露后，新浪股價大跌15.12%。對于投資者來說，不會因新浪微博可能存在的商業化前景而無視目前財務報表上的下滑數字。
作為這兩年最炙手可熱的互聯網產品，新浪微博在商業化進程中步伐凌亂，前景堪憂，也沒有為新浪帶來更多的廣告主，更是受到了資本市場的巨大質疑。其面臨的危機和挑戰無論是內部還是外部都越來越多，內容的水化和活躍度下滑；以門戶和媒體見長的新浪，缺少技術創新和技術驅動.
阿里入股新浪微博的“臆想”
從逐利的資本市場和企業經營來看，所有的合作都是“各取所需”。
對新浪而言，基于整個互聯網產業的生態鏈角度，阿里巴巴、360、以及騰訊都是潛在的入股對象，但為什么偏偏是阿里呢？其一、中小企業的廣告系統所需要的大量廣告主，而阿里的1000萬中小企業就是現成的資源，其次，作為新浪和阿里共同的對手，騰訊在電商、支付、移動互聯網、O2O、社會化媒體等領域悉數布局，聯手阿里是最好的選擇。另外，在大數據環境下，對于數據的分析和挖掘能力也是新浪亟需加強的。
阿里的入資為新浪微博的商業化贏得了更多的資本和探索時間。
于阿里來說，一直強調互聯網生態系統的發展，社會化電商一直是阿里人的一種情結，無論是采取合作還是“自營”，都一直動作不斷。此次也是阿里的社會化電商（SNS+電商）領域作的又一次嘗試。
2009年，被視為“大淘寶”用戶平臺的SNS產品“淘江湖”上線了。但時間證明，“淘江湖”成了阿里巴巴在社會化嘗試中的第一個失敗。另外，蘑菇街、美麗說等導購網站的興起，淘寶的轉化率越來越低，廣告收入銳減，以新浪微博為主的社會化媒體的導流作用不容小覷，此時入股，這是一種戰略。
受上周新浪股價暴跌15%、新浪微博的商業化前景堪憂、微信為主的移動互聯網的沖擊等因素影響，投資者對于新浪漸漸失去耐性，資本市場估值一度偏低，此為最佳時機，不僅“便宜”還可以有效阻擊競爭對手，減少產生潛在對手的可能性，可謂一石三鳥。
截止筆者發稿，新浪受“阿里巴巴入股”利好消息刺激，股價大漲10%，此種合作效應凸顯，更是印證資本市場對于新浪改變的迫切期待，無論何時，改變總是比坐以待斃來的更合乎常理。
