發表于2014-02-20 07:16:45 來源：i黑馬

曾經，騰訊被辱罵是“抄襲之王”，百度被鄙視是“流氓”，阿里人送外號“獨裁者”。

曾經，創業者們在看到巨頭時，會瑟瑟發抖，會躲起來，會高聲咒罵......總之，巨頭們都是不懷好意的壞家伙。

但是，時代總是在變遷，中國的互聯網盤子越來越大，巨頭們也無法吞食下所有東西。他們終于也要合作，所以，小伙伴們的好日子來了。

中國互聯網開始從“活在巨頭陰影之下”時代，開始向“活在巨頭庇護之下”時代轉變。i黑馬認為這是一個非常好的開端，創新創業者們終于可以像硅谷那些創業者一樣，不用擔心抄襲、惡性競爭。只要你創造的東西有用戶認可、有內在價值，能打動巨頭們，他們就會來幫你活下去，并且賺得盆滿缽。甚至，創始人拿到的錢比IPO退出的還多，更甚至，還會扶持已經戰略投資的公司IPO。

就讓我們細數一下，中國互聯網那些活在巨頭庇護之下的公司們。

10.pps

2013年5月7日，百度宣布3.7億美金收購PPS視頻業務全部股份，并將PPS視頻業務與百度自有視頻業務愛奇藝進行合并。合并完成后，愛奇藝創始人、CEO龔宇將出任新愛奇藝公司CEO，負責新公司的統一管理。PPS創始人張洪禹、徐偉峰任聯席總裁，繼續負責PPS相關業務及新公司的新業務拓展。同時，PPS將作為愛奇藝的子品牌繼續保留。

龔宇在合并pps后表示：“兩家公司合并后，能在三個方面實現資源優化，一是規模效應，流量增值;二是產業鏈控制力，對上游議價(版權方)，下游(廣告主)都有議價權;三是移動視頻發力，PPS在客戶端用戶量達1.5億。”

龔宇所言基本屬實，至此之后pps獲得了百度“中間頁”戰略的惠澤，獲得大量流量，并且不再受困于版權的制約(和土豪做朋友，買版權還不是分分鐘)。

庇護指數：★★

9.搜狗

2013年9月16日下午，騰訊宣布向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業務和其他相關資產并入搜狗，交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份，而后期加持到了40%左右。

騰訊的搜搜和輸入法團隊完全并入搜狗，充盈了搜狗的團隊。并且，騰訊將會把自己將近8億的用戶資源向搜狗系列產品傾斜。搜狗排名第三的瀏覽器也將獲得更多的推廣，如果未來與QQ瀏覽器整合，也有機會成為瀏覽器的老二。

搜狗號碼通、搜狗輸入法、搜狗語音助手、搜狗地圖等移動端產品將獲得騰訊強大的用戶群和捆綁推廣資源。

而最實際的，是王小川終于可以在騰訊的庇護之下把搜狗獨立出來。

雖然并購已經半年，新搜狗的搜索份額仍然沒有多大進步，仍然在11%左右徘徊。但騰訊的目的也很明確，成功的阻擊了某數字公司。

庇護指數：★★

8.91助手

去年最震撼互聯網江湖的收購案，莫過于百度19億收購91助手了。而被百度收入旗下之后，也讓91助手奠定應用市場分發霸主的地位。

從應用市場數據來看，百度巨大的流量資源進一步提高91無線應用商店的市場占有率，使其雄踞中國移動互聯網應用分發的寶座。僅僅在百度收購兩個月之后，91助手日分發總量就飚升了12%，日均應用分發量從6900萬增長至8000萬，市場份額超過40%。而在今年年初，91助手應用分發量已經逼近1億。其中增量如此巨大，并且一直領跑其他競爭對手，很大的功勞是百度流量資源傾斜所致。

并且，91也依靠百度的資源，開始盤活自己的開發者資源。91有開發者的社區，在完成收購后，百度開始推進分成和協調工作，為91助手提供了不少開發者資源。

庇護指數：★★

7.UC

UC在2009年6月接受阿里巴巴、晨興投資、聯創策源共三家機構的戰略投資。2013年8月22日，就在UC優視成立九周年的這一天，阿里投資UC一事宣布。馬云出任UC董事。

UC作為移動瀏覽器的先行者，雖然占領了60%的市場份額，但是面對騰訊、百度等巨頭的競爭壓力時，也不得不小心翼翼。畢竟，移動瀏覽器不是一個防御壁壘很強的東西。只要你用微信和手機微博就可以明白，跳轉到瀏覽器，是和。在Html5還不成熟時，移動瀏覽器被使用最多的還是靜態功能，沒有用戶粘性。

為了穩坐瀏覽器霸主的地位，UC不得不選擇有閉環的巨頭介入。而阿里也在某種意義上拯救了UC。俞永福說接受阿里投資，成為戰略伙伴之后，一是可以嘗試移動電子商務，二是UC會更強化自己的入口地位，成為入口級的商業平臺。此外，UC還可以抱著大腿靜待html5屬于自己的時代的到來，而不用擔心死在半路上。

庇護指數：★★★☆

6.新浪微博

曾經，新浪微博微博一直被詬病，沒有盈利方式。而阿里巴巴5.86億美金入股新浪微博之后，新浪的股價便大漲15%。大家的疑問變成了——阿里該如何讓新浪微博盈利。

雖然，新浪微博還沒有通過阿里的協助有好的現金流，但是通過引進阿里投資，首次讓資本市場認可了新浪微博的價值。以阿里當時的買入價，新浪微博估值為33.6億美元。

阿里的入股，給已經燒了許多錢的新浪微博有了喘息的機會，商業化壓力將得到較大的緩解，改變了微博亂試產品和盈利方式的心態。并且，阿里入股也大大提升了新浪微博的想象空間，為其獨立拆分上市提供了很好的基礎。

庇護指數：★★★☆

5.大眾點評

2014年2月19日消息。騰訊戰略入股大眾點評，占有20%的股份，并且未來可以增持5%。

其實，在去年開始，慢公司大眾點評已經倍感壓力，因為巨頭們，甚至美團這樣的團購公司開始滲入O2O領域，張濤甚至不得不在公司內部催促大家“快一點!”。

而大眾點評在拿到騰訊的戰略投資之后，已經可以穩住自己本地生活服務的戰場。大眾點評是本地生活服務的搜索，需要的是海量的用戶(流量)來穩固自己本地生活服務霸主的地位，正好，騰訊的6億微信用戶都將能為大眾點評所用。

微信，作為中國移動互聯網第一入口，其帶給大眾點評的，有用戶、有支付閉環(能促成更多交易)、能跟著微信拓展全國市場。

微信“我的銀行卡”頁面下，以前除了騰訊自己的應用，就是其投資的嘀嘀打車，而就在昨天下午，大眾點評已經出現在了頁面上。大眾點評，已經依靠騰訊，穩固了自己在互聯網O2O大戰中的地位。

庇護指數：★★★★

4.嘀嘀打車 vs 3.快的打車

第三名和第四名應該放在一起寫，因為通過他們，讓用戶體會到了競爭的好處。

2012年起，打車APP風起云涌，經過行業洗牌，死了十幾家企業，燒了VC們十多億的現金，終于留下碩果僅存的嘀嘀打車與快的打車。幾乎所有業內人士都預言，他們就算活下來了，也會過得非常慘。可惜，你猜中了開頭，沒有猜中結尾。最終嘀嘀打車嫁了騰訊，快的打車跟了阿里，從此，過上了燒錢的幸福日子。

2月初，嘀嘀打車與快的打車開始瘋狂補貼用戶和司機，已經處于“停不下來”的趨勢，用戶已經可以靠打車，而不是去上班賺錢。就在前日，騰訊又砸下10億元去讓嘀嘀打車“燒”。

錢，不是問題，關鍵的是你做的事有價值，巨頭們就罩著你。如果沒有阿里和騰訊罩著，很難想象嘀嘀打車與快的打車會以這種態勢發展。

庇護指數：★★★★

2.高德地圖

2013年5月10日，阿里巴巴投資高德并成為其最大股東。2014年2月11日，阿里發起全資并購高德地圖的要約。

高德副總裁郄建軍說：“谷歌退出中國，PC端的地圖和搜索，最受益者百度。PC端的地圖使用量，百度占到80%的份額”。雖然在后來的移動端地圖競爭時，高德和百度已經能平分秋色，但是高德的問題也很明顯。

在阿里尚未入股高德之前，高德的位置很尷尬，雖然是四維地圖之外唯一還存活的，獲得地圖牌照的企業，但是在互聯網時代流量為王，高德地圖顯得勢單力薄，根本不具備與巨頭打持久仗的資本。還好，阿里來了。

郄建軍說新浪微博、高德地圖、阿里將會構成“鐵三角”。高德地圖的點評信息和簽到信息與新浪微博的點評信息和簽到信息，都會聚集到一塊，譬如在新浪微博上尋找一個餐廳，就會調用高德地圖。

高德通過與阿里、新浪微博的綁定，讓自己獲得了流量、用戶，形成了業務閉環，從而擺脫了百度永無止盡的“追殺”。

庇護指數：★★★★☆

1.去哪兒

在莊辰超敲響納斯達克交易所閉市鐘時，他身邊站著百度副總裁湯和松，湯和松同時也是去哪兒的董事。去哪兒招股書顯示，百度占股61%，去哪兒是被百度的資金和流量“喂大的”。

2009年開始，去哪兒一直參與由百度直接或間接提供的以拍賣為基礎的在線營銷服務，來獲取更多在線流量。同時，去哪兒獲得百度“知心搜索” 旅游產品和旅游類“中間頁”的獨家運營權，該獨家運營權的權利內容涉及到機票、酒店和商業性度假產品。百度承諾，“知心搜索”為去哪兒帶來的最低瀏覽量在2014年和2015年分別為21.9億，在2016年為21.96億。

僅僅在2012年11月-12月，去哪兒收到來自百度1億1310萬美元的無息貸款，用于滿足臨時性現金需求。而2013年，去哪兒與大股東百度之間存在多次資金來往，總金額達6500萬美元。百度還承諾，只要百度仍然持有去哪兒50%以上的投票權，百度就不會從事旅游相關的競爭業務。

很長時間去哪兒一直在與攜程和藝龍較量。在百度的庇護下，去哪兒將爆發出巨大潛能。

庇護指數：★★★★★