在筆者戳爛了兩個手機保護膜后，也來說說支付寶的“敬業福”
2.集5福這個看似簡單，其實從用戶邏輯來說，還是不夠直白暴力，用戶需要用動作A:“咻一咻”來獲取關鍵道具B1、B2、B3、B4、B5、這五個福才能達成結果C:2.15億平分，并且還不包括導入好友的D分支的因和好友交換福的E分支的果，整個流程和時長都不是那么美好；
3.五福的收集邏輯考慮有欠缺。因為活動時長跨度是以周計算的，目的就是為了導入用戶和增加黏性，交換福固然是產生SNS互動的一個手段，但是如果說只有金字塔頂端的用戶才有獲取最難的“敬業福”那么勢必只會導致一個結果，頂端用戶的優越感爆棚，并且因為稀缺只有少部分人會有SNS質變，但是忽略了基數龐大的原本用戶，最終引起不了社交量變；
4.猜到開頭，沒猜到結局。原本天真的我想到如果說在跨年的11點11分開始放開“敬業福”的數量，那么還有可能是造成一個接近60分鐘的社交潮，如果有提示說好友間可以發紅包換富余的“敬業福”那么這個時候所有在微信“搖一搖”的用戶一定會大量向支付寶遷移，并且此時“咻一咻”的紅包雨也會真正達到高峰時段，實際上所有時間段的“咻一咻”紅包多數都被忽略了，因為大家都把關注度放在了“咻一咻”上，投廣告的各位廠家們，早點洗洗睡吧。前面是如果，結局是到最后一波我們全家都在“咻一咻”沒有一個人集齊，更有夸張者說1000人的qq群也么有一張“敬業福”；
5.關于活動優化。如果還是“集5福”活動，目的不變，時間跨度不變，設想相對較好的方式，興許這樣做會更有效果：
A:交換福性質不變，“敬業福”數量不變，那么以“咻一咻”到“敬業福”的用戶去轉發好友，要求幫忙點擊開啟這張“敬業福”，并且協助幫忙開啟的用戶也有一定幾率獲得屬于自己的“敬業福”，至少用戶會在集齊了其他4張福之后會新增更多傳播屬性，此外參與感會更強。當獲取了“敬業福”的朋友則可以協助朋友開啟“敬業福”，而不是就此不關注，坐等分錢，因為規則說同一賬戶只能分得一個紅包。幾率小的難以讓金字塔頂端用戶有動力去做分享。
B:交換福性質不變，“敬業福”不再是稀有，單個用戶分得紅包的范圍不變，為了達成SNS的黏性和互動目的，以用戶新增的好友數量來判定獲取“福”的數量恐怕是最簡單不過的規則了，在前幾次的“咻一咻”預熱情況下，用戶一定會很聰明的發現，用戶越多，獲得“福”的幾率越高，轉發的keyword也可以用“呼朋喚友集五福”諸如此類的潛在導向，用戶導入幾乎是次方級遞進，在收集完畢的用戶群春晚時段的“咻一咻”則會更多關注現金紅包本身。
C:交換福性質不變，“敬業福”不再稀有，單個用戶分得紅包不做限定，那么以B的手法來做這個規則恐怕是皆大歡喜，用戶積極參與，再不通時間段發出不同的單一或者兩種“福”，錯過參與機會的用戶則可以以導入好友的手法進行交換，再最后幾輪集中“咻一咻”的時候完成現金紅包和最終“五福”的收集，那將是皆大歡喜，控制用戶現金在30～300之間，則是最大化的覆蓋范圍，近700萬的用戶會受益于本次活動，連帶導入的好友則會是7000萬至2億的互動行為。
暫時就想到這么多，各位朋友，新年快樂。
