從戴著光環的明星職業經理人,到卷起衣袖事必躬親的創業者,李開復總是微笑面對每一個人。在網絡上,他是創業導師,關心青年人,溫和真誠,和網友交流偷菜寶典、戀愛心得、人生態度。
有人稱李開復骨子里是一個理想主義者,但他又深諳為人處世之道。這樣一個偶像級的人物,怎能不受到處在人生和事業懵懂期人的狂熱追捧?我們來盤點下李開復關于創業的精彩言論。
【創業得先有激情】
喬布斯:“很多人問我,我想創業該怎么做?我會問他:你的激情在那里?你的公司將做什么讓你感到振奮的事情?大部分的回答都是:不知道。我就會告訴他:那你先去餐館里端盤子,慢慢想,想清楚了再談創業。我深深認為:如果你沒有對某一件事情充滿激情,你就不應該創業,絕不要為了創業而創業。”(摘自2月14日李開復新浪微博)
【白手起家的10個步驟】
1.明確公司的定位;2.做好市場調查;3.詳細畫出公司結構或產品設計;4.做好競爭分析;5.完善自我商業知識;6.進行比較降低運營成本;7.架構社交網絡進行營銷;8.建立相關領域企業家間的人脈關系;9.向有經驗的顧問學習;10.獲得專屬的標志。(摘自2月4日李開復新浪微博)
【對創業者的3個建議】
要獲取用戶,用社區方法來獲取非常重要;SP時代已經過去,各位創業者如果想在移動互聯網領域有所作為就必須更多的往前看;看到一個細分領域,覺得有機會,研究理解后跳進去做,就有可能成功。
【大學生創業】
第一,我個人非常不鼓勵大學生畢業就創業,因為個人的經歷、人脈或者對行業的理解都是不足夠的。中國的高科技創業平均成功的創業者是32歲左右創業的,不是22歲左右創業的。首先不要再去想那些偶像級的,我要成為下一個馬化騰、比爾蓋茨。這是錯覺,在中國今天的環境是不允許的,首先放棄奇跡式的高科技創業,這種偶像是不符合實際的。
第二,培養自己學科之外的能力。如果你在讀書的四年之中,每個暑期去打工,去學習,你要想做個網上的電子商務,自己先開一個淘寶店。如果想開一個小咖啡館,先去咖啡館打工。如果你能夠把這3到4個暑假利用起來,有足夠的經驗、人脈,自己的成功概率就會提升,自信也會提升,這樣的話我就會更看好服務業更早一點出來創業。
第三,社會對失敗容忍度不夠。如果社會都認為你失敗了,你一輩子就完了,或者你再下一次更不給你機會,或者父母給你很大的壓力,不可以失敗。因此,很多畢業生沒有自信和膽量去創業,所以社會應該更有容忍度。(新浪科技)
【職業規劃的步驟】
1、認識自我。剖析自己的興趣與天賦,選擇合適的專業。2、了解工作機會。要清楚你的專業并不等同于今后的工作內容。建議實習:你能勝任什么工作,只有試過才知道。3、擬定職業規劃。根據你的興趣、天賦,以及能力,擬定今后三到五年的職業規劃,勿好高騖遠。
【創業需要轉換思路】
今天才想到做移動互聯網太遲了。但也不是沒有機會,只看著后視鏡,看新浪、騰訊在做什么肯定不行。
現在看起來,一方面,做大的社交平臺的創業機會其實比較少。但是小公司可以依賴這些平臺快速獲取用戶,比如我們投資的啪啪,大家應該把大平臺看做獲取市場和用戶的渠道。另一方面,在一些窄眾的垂直領域也許會有社交平臺的創業機會存在,找一個平臺還沒有做的空隙去創業。
不要總是“入口思維”,需要換思路。比如企業級應用也是很重要的,在美國上市公司中,開發企業級應用的比開發消費級應用的要多。今天正在發展的移動互聯網、云計算、大數據會不會帶來一些機會,打破以前國內企業不愿意、不喜歡付費的局面?創業者可以嘗試著做一些好的企業應用出來。
社交+移動引爆平臺和創業機會:1)社交推廣在美即將超越搜索引擎推廣。經典案例:Zynga新游戲9天達到《魔獸世界》6年的用戶數。2)移動將無所不在,而且移動設備更了解你,例如地理位置。3)例子:《憤怒的小鳥》10天1000萬用戶、Badoo用Facebook為自己網站獲取1.2億用戶、Instagram4名員工獲取500萬用戶。
【互聯網創業】
如果今天我是移動互聯網創業者,首先我非常同意UC董事長俞永福他所說的:大機會在變小,小機會在變大。不要老是去追那些已成型的平臺的機會了,大公司在做的事情你就不要去追了,創業者一定要走在大公司的前面,所以如果我是創業者,我會考慮下面這三個方向:
第一個建議關注用戶習慣,今年涌入的3億主流用戶他們的用戶和去年的1、2億用戶可能是不一樣的,關注他們有什么用戶習慣。
第二個建議是移動互聯網和傳統行業的結合,也就是所謂的O2O。怎么樣用移動互聯網來改變衣食住行吃喝玩樂。
第三個我想到的創業方向是怎么樣做一些企業級的應用,尤其是中小企業,但是也可以考慮大型的企業怎么樣用移動互聯網來改變內部企業的工作流程,這個稍微長遠一點,但是現在開始思考也不算太早。
【李開復給年輕人的8句話】
1、永遠不要放棄夢想,因為那永遠只能是你的夢想。2、最好的競爭對手是自己,不要總想勝過別人,因為你戰勝不了任何人。3、面對失敗和挫折,記住不要抱怨,因為這些是注定的。4、勇于嘗試,不要害怕失敗,是因為失敗是成功之母,而你永遠找不到成功之父。
【中美高科技創業失敗的三大原因】
美國:1)錢不夠用;2)對用戶人群的錯誤定位;3)創始人能力單一,沒有互補團隊。中國:1)不夠重視用戶和數據,2)創始人或團隊不和,3)電子太多,不夠專注,執行力不佳。
【創業十忌】
1)僥幸心理:堵電梯,群發郵件;
2)拍腦袋,點子不值錢;
3)理解事物本質不夠;
4)堆砌成功模式。
5)偽需求,未解決用戶的痛點;
6)偏執:這輩子我豁出去了;
7)低估創業難度,失敗率極高;
8)故作神秘,自以為是;
9)不誠信;
10)描述不清,講話沒重點。