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              后馬云時代怎么走?

              作者:中萬網絡 文章來源:中萬網絡 更新時間:2013-06-14

               

                  5月10日,馬云正式結束阿里CEO生涯,但是,他并沒有退休。

                  先是入股新浪微博,然后插手高德地圖,還有前期正暗暗發力的智能物流,超乎外界想象的各種分拆重組……布子如梭,以淘寶、天貓和支付寶為核心的阿里執行工作正在被馬云托付給繼任者,但是“大阿里”的棋盤越來越大了。

              阿里的高度被低估了

                  根據此前雅虎年報反向推算,2012年第四季度,阿里巴巴實現營收18.4億美元,凈利潤6.5億美元,首次超過騰訊,中國互聯網行業的盈利一哥。關鍵是其營收同比增速仍然高達80%,凈利潤增速高至171%,遠遠快于亞馬遜、ebay,也顯著快于騰訊和百度——去掉去年四季度的雙11、雙12,其增速仍然可觀。也許,解決了股權問題、支付寶問題,減少了內部腐敗問題、接班人問題的阿里巴巴,正在迎來最好的時光。

                  很多人對馬云個人一直都心存敬畏又冷眼旁觀,因為支付寶事件、李一事件等。作為一名老IT人和行業觀察者,筆者對馬云處理的支付寶問題亦不敢茍同,對馬云很多過于玄虛的演講亦持懷疑態度。但是,回到企業這個層面,馬云和他一手締造的阿里系,正在成為全球最好的互聯網企業之一,是中國民營企業所攀爬到的最高海拔,這是不爭的事實。

              阿里現在到底有多高?

                  如果以國內企業比,阿里正在趕超,甚至可以說已經超過此前一直領跑的騰訊,成為中國最強大的互聯網企業,其高度可能正在日益逼近華為——那家迄今為止達到全球最高坐標的中國民營企業,盈利能力也將高居中國所有企業前30強,前面的除了大型銀行、三大石油巨頭和極少數煤炭巨頭之外,其它企業身影寥寥。

                  如果以全球互聯網企業市值看,除了Google以2600億美金一騎絕塵之外,亞馬遜、eBay、Facebook、阿里、騰訊可能都還算處于第二梯隊,市值處于500億到1200億美金之間,而百度只有300億美金上下,和PriceLine、Yahoo相當,樂酷天、LinkedIn等只能忝列其后。但是以增長速度看,阿里是最具爆發力的,目前看,是第二梯隊里最可能更進一步的。

                  沒錯,阿里目前的估值可能達到600億-800億美金,位居全球互聯網行業第3-5名,但是考慮到其增長速度,1-2年內超過亞馬遜、仰望Google可能并不遙遠。

                  這很大程度上是因為電商市場這個池塘足夠大,增速仍足夠高,阿里是其中卡位最好的。按艾瑞調查,2013年Q1中國網絡購物市場交易規模為3520.8億元,較去年同期增長36.6%,天貓占比51.3%,而在C2C和B2B市場戰爭已經結束,阿里占據絕對優勢。

                  所以,無論你是否喜歡、敬佩馬云這個人,阿里巴巴都已經達到了一個極為可怕的高度。因為它就發生在我們身邊,因為它依然被假貨、物流等問題羈絆,所以很容易被小視。

              阿里未來的三個關鍵想象

                  退而未休的馬云,仍然在野蠻生長的阿里,未來將何去何從?關于阿里,可能有三個核心問題值得探討:

                  第一,阿里的潛在增長空間有多大?如果以未來5年為界,中國的社會商品零售總額可能翻一番,達到40萬億上下的規模,網絡購物占比可能從現在的6%左右翻一番(筆者并不看好所有產品都將電商化,目前英國的電商/零售占比約10%,再向上可能會顯著減速),如果阿里保持和行業同樣的增速,那么,這也將是一個4倍的市場。不要忘記的是,這只是指營收,如果是利潤的話,電商平臺的規模效應可能會好得多,也就是說,不排除5年后阿里是一家年利潤50億-100億美金的公司。

                  你可能覺得這個估算非常粗暴,但是,我們必須看到電商領域的發展不斷超預期,目前來估算5年后的產業規模,可能比幾年前的估算確定性要高得多。

              第二,阿里的護城河是否足夠高?上面的估算,建立在一個關鍵假設之上,就是說阿里不會被顛覆。

                  那么,阿里的護城河是否足夠高?如果以現有的生態環境說,無論是騰訊的娛樂人基因、百度的技術人基因都沒有辦法對阿里的生意人基因形成威脅,三者不在一個位面上,而京東像是網上的蘇寧,并不能顛覆阿里這種網上的萬達。

                  新的顛覆力量只可能來自技術的巨大創新和商業模式的顛覆,且二者深度結合——目前無人知道它藏在哪里。至少在移動互聯網、O2O領域,阿里已經做好了防御,其中,移動互聯網方面最安全的傳統互聯網企業就是阿里,因為它的“云”端太重了,護城河比騰訊和百度還要高,而且與微博聯姻、入股高德、美團和丁丁,也讓阿里現有對手很難超越。

                  第三,后馬云時代怎么走?真的有后馬云時代嗎?至少筆者不信,大物流的建設也好,入股新浪也好,背后的主導者一定是馬云,況且CEO還是由董事長的戰略所約束和指導的,阿里集團才是決策中心。需要關注的反倒是,阿里集團是否會從電商這個大池塘出發,進軍搜索、社交領域,動了百度和騰訊的奶酪,還是說,只是為了進一步強化電商本來的地盤。

              所以,如果中國的經濟不會崩潰,如果沒有顛覆性的技術與商業模式出現,如果馬云沒有出家,五年后的阿里巴巴可能會成為僅次于Google、與亞馬遜和Facebook一爭高下的互聯網強權,彼時中國的GDP可能剛好超過美國。

                  阿里能深度國際化、超越中國的時代紅利嗎?這可能是對阿里最大、最難的挑戰。

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