在移動應用開發需求的基礎上，企業更需要考慮開發出來的移動應用如何推給客戶或對內發行。合理的應用版本策略和完整的運營管控也是企業移動信息化必備的功能。同時要充分考慮如何在保障安全的前提下適應新的的環境，把內網服務對移動網絡可控的開放。總的來說就是企業移動信息化戰略的四個關鍵環節“開發”“管理”“安全”“整合”。
1、開發難、適配難
移動應用首先要解決的就是“App開發”的問題。在今后一段時間內市場上主要有三個目標移動平臺，iOS、Android和Windows Phone8。同一個應用，但是多個平臺需要多個團隊來完成。尤其是Android系統在中國本土的適配難度與工作量巨大，因為本土品牌眾多如金立、華為等，加之基于Android二次修改的系統眾多如阿里云、百度、小米、魅族等，使得Android設備的碎片化程度大增。導致Android應用開發成本和難度一直居高不下，很難做到讓用戶滿意。因此，標準移動應用平臺首先要很好的解決移動應用開發的問題。
2、管理難、運營難
“敏捷開發”是最適合移動應用開發的方式，因為各種創新結合設備的能力被結合到移動應用中。所以真正運營中的移動應用通常1個月左右就會有一次版本的更新，市場上一款應用就會經常面臨同時眾多版本同時存在的現象。如何的有效管理眾多應用版本，合理的引導用戶更新和升級，這種看起來很小的問題成了移動應用管理和運營中的大難題。Push逐步在革SMS的命，大部分應用中都集成了推送功能，但是推送是一個“好做、但不容易做好”的重要功能，如何充分利用推送這種能力的價值，充分發揮推送的作用，做一個像SMS一樣好用的應用推送系統也是考驗應用開發和管理者的瓶頸。因此，一體化的移動應用管理運維平臺是企業移動信息化的標準配置。
3、整合難、風險大
企業信息化系統經過近10年的市場鋪墊已經比較成熟。企業移動信息化的第一步通常就是把企業傳統信息化系統和移動端進行融合，把PC端業務向移動端提供。這個過程就會出現兩個突出問題。一個是傳統企業信息化系統通常是為PC端提供服務，表現為B/S架構的瀏覽器訪問形式，而移動端通常是應用即App的形態訪問企業信息化系統。移動應用平臺需要有效的將之前為B/S架構提供的服務，轉化成能為移動端提供的服務。二是傳統企業信息化系統通常是內網服務，而移動端想要發揮隨時隨地的特性，就要具備公眾網絡訪問企業內網服務的能力和特定通道。如何把企業內網服務安全可靠的通過公眾網絡為移動端提供服務是必須考慮的問題。因此，傳統企業信息化和移動信息化的融合是移動應用平臺需要具備的能力。
以上就是對“企業移動信息化戰略必經的四個關鍵環節”的基本介紹，希望對大家有所幫助，在移動互聯網飛速發展的今天，要想在互聯網領域取得成功，就必須要借助移動終端，開發有高用戶體驗度的移動網站。
