對于從事網站建設和系統開發的公司而言,似乎總會發生這樣的事情,承接的項目無法如期順利完成。有些公司甚至因為由于項目評估不慎,項目很難完成,最終全額退款告終。這當然是個損失,因為無論網站還是系統,總需要分析和前期的美術設計等工作,由于網站制作和系統開發更多的是人力成本,退款就意味著損失,中萬網絡網站建設專家認為,網站建設公司和系統開發公司承接業務時一定要量力而行。在項目溝通的時候,需要認真評估難以程度,并仔細溝通項目開發需求。
無論網站還是系統,均屬于無產品形態,在項目最終完結前很多工作是無法清晰預估的。對于用戶而言更是如此,由于用戶不了解網站開發流程,很容易把工作想象的非常簡單。不少客戶在咨詢的時候往往會說,這個很簡單啊,類似淘寶和京東就可以。由于這些大網站用戶體驗做的非常好,讓客戶誤以為做一個系統或者大型網站比較簡單。而銷售也多半不懂技術,加之簽單心切,容易造成稀里糊涂簽約的現象。
還有一種現象,就是在項目簽署時開發文檔整理的比較粗糙,導致網站很多需求不明不白。待網站開發完成,用戶看到網站的時候才發現原來這并不是自己所期望的樣子。這時尷尬的現象就發生了,一方面用戶認為自己的想法沒有得到實施,而另一方面網站公司認為客戶不斷變更開發需求,拖延項目進度的同時增加了溝通和開發成本。在合同正式簽約前要仔細理解客戶需求,出具網站開發方案。對于大型項目,有必要整理出具網站原型圖,因為這樣可以提高網站開發效率,也可以有效避免開發過程中的摩擦糾紛。
網站建設公司一定要明白,并不是所有的項目都需要承接,有所失去才會有所得到。那么這個取舍的關鍵和判斷依據是什么呢?那就是否有能力進行開發。對于大型項目由于人力和項目管理經驗缺乏,或許并不適合于以網站建設業務為主的網絡公司。在混亂的網站建設市場面前,網絡公司一定要堅持原則,切不可看到項目利潤尚可就大膽承接。沒有原則的承接項目,會讓自己陷入尷尬的被動局面。
凡事都要量力而行,辦不到就不要輕易坐車承諾,網站建設也是一樣,在接單時一定要仔細認證客觀的分析客戶需求,能做到的當仁不讓,不能做到的不要隨便夸下海口。